谱写人生自强路

胡晓峰高培丽思变崔连仁，1962年生人。因小儿麻痹症造成肢体残疾3级。高中毕业后，他在家乡做民办教师，1990年，崔连仁听说城里一家再生胶厂招收残疾职工，他决定找一份正式工作。进城后，崔连仁一月百元工

胡晓峰高培丽思变崔连仁，1962年生人。因小儿麻痹症造成肢体残疾3级。高中毕业后，他在家乡做民办教师，1990年，崔连仁听说城里一家再生胶厂招收残疾职工，他决定找一份正式工作。进城后，崔连仁一月百元工资除去房租，无法支撑生活，妻子只好卖水果补贴家用。有一年冬天，两人煤气中毒，多亏崔连仁挣扎着推开床边的窗户，才得以自救。看着妻子披星戴月跟着自己吃苦，崔连仁很是愧疚。穷则思变，善于学习的崔连仁开始留心改变的机会。再生胶厂生产橡胶鞋底，他在车间里接触到很多送原料的客户，他们文化不高，却已是腰包鼓鼓的万元户。他有意识地与他们交流，从他们身上获取致富经验。当时鞋底制作配方由运动鞋厂的技术员完成，崔连仁抓住学习机会，并结合车间工艺流程，慢慢将脱硫、硫化、丁苯胶等橡胶方面的专业术语记在心里。1994年，一位远房表兄找到他，希望他帮忙找项目发展事业，崔连仁马上想到在年终大会上经营厂长说过的一句话，今年中国最红火的行业是轮胎。表兄说，帮我一起干吧，我给你一月四百，另外代缴停薪留职费。探索崔连仁明白，自己了解的皮毛之于干实业无异于纸上谈兵，要干轮胎，必须聘请专业人才。很快，专家请来了，崔连仁任财务主管。企业步入正轨后，财务顺理成章移交给表嫂。崔连仁一下成了多余的人。论体力，他身有残疾，论技术，他是门外汉，于是，他发挥特长，为厂里建立起整套规章制度，工艺流程，草拟供货合同，企业有了文化提升。崔连仁还从运动鞋厂的技术员处借来橡胶专业书籍，他复印三份，通读三遍，硬生生地打开了橡胶行业技术工艺的大门。这期间，聘请的专家另起炉灶，表兄委托其姐夫管理企业。由于管理不善，废品大大增加。有一次，一车轮胎被原样退回，表兄找到崔连仁商量对策，崔连仁说，我调整一下配方吧。表兄瞪大眼睛：开什么玩笑？你又不懂技术！崔连仁说，试试吧。就这样，崔连仁依据所学配方知识，竟一举成功。表兄买了一台冰柜和2000元奖金给了崔连仁，并立即召集家族成员，宣布企业由崔连仁任总经理，其他人全部下车间。崔连仁的工资也涨到800元。在崔连仁的管理下，企业很快又红火起来，其管理能力也在同行中声名鹊起。一家企业以月薪2000元邀请他。那是1995年春夏之交，崔连仁买房子借了钱，急需还债，而表兄处已步入正轨，他决定离开。表兄说，我的大门永远为你敞开。创业那家轮胎企业已濒临停产，厂区荒草连天，废品遍地，治厂如治家，崔连仁带领工人用三天时间使厂区焕然一新。接下来就是定厂规，投入生产。企业很快重新运转起来，客户的车排到厂门外，轮胎还热气腾腾的就被客户抢到自己车上。生产销售热火朝天，厂里老资格的管理人员却不平衡了。他们月薪五百，崔连仁两千，于是众说纷纭，终于老板想把崔连仁的月薪减到一千。崔连仁说，减两块我都不干，不是钱的事，味儿不对了！崔连仁辞职后，有几家企业闻风请他帮忙，表兄也提着礼物去家里请他，态度恳切决绝，于是他放下面子又回到表兄厂里。不久，他听说一家小轮胎企业因管理不善转让，崔连仁想，我能给别人干好企业，为什么不能自己干呢？他决定试试。崔连仁筹款15万元，以9万元买下只有四台硫化机的小厂。投入生产十天后，资金断链，停产。产品堆积，滞销。自己做企业才知道，产购销都要一手抓，于是，他背着轮胎跑遍了东北、河北、鲁西南，一单合同没签成。他瘦到只有107斤，过年把自己关在家里，羞于见人。放弃，巨大的债务可能要留给子孙。年后，他又借了两千元路费，背上轮胎一瘸一拐地上路了。每到一个地方，他就叫摩的拉着找拖车厂，找到一家就多给20元钱，没想到他在安徽来安、寿县、定远连签三份合同，并且都是大单。很快，崔连仁还清了15万债务。至此，企业始终严把质量关，崇尚尊重客户即自重的宗旨，崔连仁的事业一路顺风，在很多企业业绩下滑情况下，他的企业却依然处在上升趋势。企业现有固定资产2000万元，年缴税30万元。2016年在潍坊市残疾人联合会主办的“景芝酒业杯”2016残疾人创业大赛中荣获二等奖。